Распродажа мебели

В условиях жесткой системы стандартизации ни один предприниматель не смог бы опередить других или внедрить новый образец продукции, пока этого не сделает вся отрасль. Короче говоря, вся технологическая «цепочка» должна совершенствоваться одновременно; отсюда следует, что ни в одном из ее звеньев не будет стимулов к какому бы то ни было прогрессу.

Однако подобных мер недостаточно, поскольку истинная «опасность» стандартизации заключается не в том, что она препятствует внедрению в производство новой продукции (в тех случаях, когда достоинства этой продукции себя зарекомендовали), а в том, что она ведет к значительному уменьшению у производителей побудительных стимулов к созданию и опробованию новой продукции. Ведь предприниматель, действующий в обычной отрасли промышленности, получает благодаря тому или иному усовершенствованию известную прибыль только тогда, когда он находится впереди своих конкурентов, иными словами, до тех пор, пока его усовершенствование не станет использоваться повсеместно.

При прочих равных условиях предельный общественный чистый продукт, созданный благодаря деятельности, направленной на стандартизацию производственных процессов, уступает по величине соответствующему частному продукту, поскольку при его создании формируются косвенные препятствия изобретениям и нововведениям, что уменьшает производительность, Очевидно, что разрыв между двумя продуктами неодинаков в отношении производства различных товаров. Трудно, например, предположить, что введение стандартных размеров для болтов и гаек способно помешать сколько-нибудь серьезному их усовершенствованию. Для подобных простых изделий возможности их улучшения уже практически исчерпаны. Но в отношении сложных изделий дело обстоит совершенно иначе.

Обеспечение значительного роста производства продукции составляло задачу первостепенной важности, было бы безумием стандартизировать продукцию авиационной промышленности, поскольку в этой области постоянно совершались новые открытия и создавались новые, лучшие модели. Что касается многих других наименований конечной продукции, трудно сохранять уверенность в том, что поиск «законченного» вида этой продукции завершен.

Поэтому всегда существует опасность того, что стандартизация, позволяя существенно увеличить производство товаров, закрывает нам путь к их совершенствованию. Правительство, осуществляя любые меры, направленные на создание благоприятных для стандартизации условий и стремясь к немедленному и непосредственному увеличению выпуска продукции, должно помнить об этой опасности.

Далее, принятый нами подход к проблеме можно использовать и при исследовании определенных аспектов организации промышленности, которая получила известность как «научное управление». В общих чертах эта система хорошо известна. Высококвалифицированные эксперты привлекаются для тщательного изучения различных производственных операций; они проводят поэлементный анализ этих операций, а на данной основе (ведя в то же время наблюдения за приемами работы многих опытных рабочих) разрабатывают «идеальный» метод, более совершенный, чем все те, что используются.

Какие усовершенствования возможны в результате подобной работы  можно проиллюстрировать с помощью исследования г-на Джилбрейта, занимавшегося вопросами кладки кирпича. Он «выяснил, какова должна быть в идеальном случае высота ящика с раствором и высота кирпичного штабеля, затем он сконструировал подмостки, на которых располагались все материалы, причем располагались таким образом, что кирпич, раствор, работник и стена занимали идеальное положение.